Tydlig positionering av varumärket som grund för tillväxtstrategi

Caset i korthet:

UTMANING: Tydliggöra Ports Groups position på marknaden för varumärkessäkerhet
LÖSNING: Framtidsinriktad positionering av varumärket samt analys av de förflyttningar som behöver ske för att komma dit
RESULTAT: Positionering av varumärket som utgör grunden för Ports Groups tillväxtstrategi

Portsgroup_logo-box-small

“Med Expressos vägledning har vi definierat en ny positionering av vårt varumärke och skapat samsyn kring vilka strategiska förflyttningar Ports Group behöver göra för att nå vår nya wanted position.

Expresso har utmanat oss, men genom en tydlig struktur på diskussionerna har vi haft bra framdrift även i komplexa frågeställningar. Jag kan varmt rekommendera Expresso som partner i både strategiska diskussioner och som stöd i det operativa förändringsarbetet."

Patrik Simson
Patrik Simson
VD | Ports Group AB

Utmaning

  • Samsyn kring verksamhetens erbjudande

  • Samordning av redan initierade strategiska aktiviteter

  • En tydlig, framtidsorienterad positionering av varumärket

  • Definiera och skapa samsyn kring Ports Groups kunder - deras utmaningar  och hur Portsgroup löser dem

  • Definiera och skapa samsyn kring vilka medarbetare Ports Group vill attrahera i framtiden

  • Genomföra projektet 100% digitalt under en relativt kort tidsperiod under pandemin

Expressos lösning

Med utgångspunkten i befintligt material kring strategi och varumärkespositionering genomförde Expresso en serie workshops tillsammans med medarbetare på Ports Group som representerade alla delar av verksamheten där vi tillsammans definierade:

  • Marknaden för varumärkessäkerhet, samt Port Groups nuvarande och framtida positionering
  • Aktiviteter som kommer att ta Ports Group till sin nya wanted position – interna och externa – direkt kopplade till tillväxtstrategin
  • Kunder och medarbetare genom persona-mappning
  • En revitaliserad vision, mission och kärnvärden
Nyckel till framgång: Teamwork, där medarbetare från alla avdelningar var delaktiga genom hela processen. 

 

Expressos leverans

Positionering av varumärket

En tydlig positionering på en väl definierad marknad.

Från-till

Tydlig roadmap för vilka förflyttningar Ports behöver göra – internt och externt – för att nå sin nya varumärkespositionering - som också utgör grunden till Ports Groups tillväxtstrategi.

Uppdaterad vision och mission

Uppdaterade efter nya positioneringen.

Kundlöfte

Löften till Ports Groups kunder, som mappar mot de problem Ports löser för dem.

Kärnvärden

Definition av vad som karakteriserar en Portsare – och vad som säkerställer att Ports kan leverera sitt kundlöfte.

Teamwork

I detta arbete har Expresso, tillsammans med delar av ledningsgruppen, engagerat mer än 20 Portsare – för att skapa delaktighet, för att få ambassadörer i organisationen.

Aktivering

Workshop kring aktivering av varumärket och förflyttning mot den nya positionen med hela ledningsgruppen.

Bakgrund

Ports Group är inne på en spännande tillväxtresa, där bolaget tillsammans ska göra en förflyttning av varumärket/erbjudandet till att bli en ledande leverantör i Norden av varumärkessäkerhet.

Portsgroup case image

Fakta om Ports Group

Grundat: 1994
Huvudkontor: Göteborg
Geografisk spridning: Norden, men med många globala kunder
Omsättning 2020: 130 Mkr
Kärnaffär: Helhetsparner för varumärkessäkerhet – legalt, digital och tekniskt.
Huvudägare: Priveq (sedan 2015)

portsgroup-logo-box

När gjorde du senast en översyn av ditt varumärkes positionering?

 

En tydlig positionering av varumärket ger bättre koll på er marknad – kunder, konkurrenter och makrotrender – och desto enklare blir det att prioritera och med det att utarbeta en vass strategi.