TAWI - Digital Transformation

Utmaning
Implementera nytt CRM och nytt arbetssätt kring nykundrekrytering i säljorganisationen
Lösning
Dedikerad resurs som metodiskt vägleder säljteamet in i nytt arbetssätt och aktiverar globala kampanjer i Norden
Vad levererade vi?
Marknadsföring med fokus på att generera kvalificerade leads
Säljstöd
Eftermarknad
Lokalisering
Paketering som pilot
Bakgrund
Drivet av Corona-pandemin beslutade TAWIs VD i augusti 2020 att bolaget globalt skulle snabba på processen att implementera en digital marknads- och säljprocess med fokus på att såväl rekrytera nya kunder som att öka försäljningen till existerande – allt 100 % digitalt. Samtidigt skulle ett nytt centralt ERP-system och CRM-system implementeras lokalt.
Sedan några månader tillbaka hade det funnits en vakans på tjänsten som tidigare haft dessa ansvar. Den nordiska säljchefen kontaktade därför Expresso för att hitta en person som kunde leda den nordiska organisationen genom två helt digitala globala kampanjer, byte av CRM och ERP-system, utbildning av säljarna i de nya verktygen och dessutom vara behjälplig med administration.
Utmaning
- Ingen överlämning
- Låg vilja till förändring i säljkåren
- Många system att sätta sig in i
Expressos lösning
Erbjuda en kostnadsneutral (månadskostnad motsvarande en heltidsanställd på tjänsten) lösning med en junior resurs som var nyfiken på att lära sig och trygg i att leda ett team genom förändring.
“Expresso har på ett engagerat och pedagogiskt sätt stöttat den Nordiska säljorganisationen genom byte av såväl ERP som CRM-system, samt lokal aktivering av globala, digitala kampanjer.
Uppdraget avslutades med en strukturerad överlämning till den person som vi rekryterat för att ta över jobbet som kommersiell samordnare. Jag är mycket nöjd med deras insats!"

Team Expresso & Friends.
